I. Contexte

La campagne agricole de 2004/2005 a été marquée par une faible pluviométrie dans plusieurs régions au Mali, suivie d’une invasion acridienne qui a entraîné des dégâts importants aux cultures et pâturages dans le Centre et le Nord du pays ainsi que dans le nord des régions de Kayes et de Koulikoro. Suite aux conséquences de ses deux problèmes, l’AOPP avec l’appui financier du CCFD travaille depuis quatre ans pour assurer la sécurité alimentaire des zones touchées à travers la production maraîchère et la culture du Niébé. Dans une situation de détérioration des conditions de vie des groupes défavorisés et de malnutrition dans les campagnes, le choix d’appuyer le circuit de production de transformation et de commercialisation des produits maraîchers et du Niébé, s’explique par la qualité nutritionnelle de ces produits mais aussi par leurs potentiels d’améliorer les revenus des paysans de façon durable.

II. Objectifs du projet :

2.1 Objectif général

L’objectif général du projet est d’améliorer les revenus des producteurs et la sécurité alimentaire dans la région des zones bénéficiaires, par l’organisation de la filière Niébé et de prouver leur viabilité, technique et économique dans une démarche de recherche action dont les résultats peuvent servir d’argumentaire pour l’influence des politiques en faveur de la sécurité alimentaire par le développement de telle filière.

Il s’agit d’arriver à améliorer durablement le revenu des exploitations familiales des régions concernées grâce à une meilleure maîtrise de l’environnement technique de production, de commercialisation du niébé et des produits maraîchers par les producteurs et productrices ainsi que leurs organisations et d’apporter un complément nutritionnel à leur quotidien

2.2 Objectifs spécifiques :

 Assurer la sécurité alimentaire des zones fragiles par l’apport du Niébé et les cultures maraîchères
 Améliorer durablement le revenu des exploitations familiales des régions concernées grâce à une meilleure maîtrise de l’environnement technique des productions et commercialisation du niébé et des produits maraîchers.
 Fixer les populations rurales défavorisées surtout pendant les périodes dites mortes au tour des activités économiques rentable.

III. Etat de réalisation des activités :

3.1 Activité de saison hivernale : production de Niébé :

Comme les autres années le nombre des producteurs de niébé a augmenté de 100 nouveaux producteurs, 30 dans la région de Koulikoro et Ségou et 40 dans la région de Mopti.

Source : enquête menée par commission fruits et légumes auprès des producteurs de niébé (fiche technique du producteur).

Source : enquête menée par commission fruits et légumes auprès des producteurs de niébé (fiche technique du producteur).

Source : enquête menée par la commission fruits et légumes auprès des producteurs de niébé (fiche technique du producteur)

Sources : rapports de formation des producteurs de nié

3.1.1. Le revenu des producteurs de niébé :

Le prix moyen du niébé dans l’année depuis les récoltes a été 350 Fcfa par kilogramme et celui de la botte de fourrage a été 110F par botte. Le revenu moyen par hectare d’un producteur de niébé est 178 000F cfa par campagne pour un coût de production de 54 000Fcfa (intrant et semence). Malgré les contraintes qui ont freiné l’ensemble des productions agricoles cette année, la production de niébé est venue en complément nutritionnel et du manque à gagner des autres productions.

Sources : bulletin hebdomadaire sur les prix des produits agricole.

3.1.2. Impacts du projet :

Sur le plan sécurité alimentaire : l’alimentation familiale a connu un impact positif de ce projet surtout en période de soudure, vu la maturité précoce du niébé par rapport aux autres cultures de la saison Sur le plan revenu monétaire : les revenus des bénéficiaires ont nettement amélioré. Ces revenus ont pu aider aux soins médicaux, à la scolarisation des enfants… Sur le plan agronomique : il a permis la restitution des éléments nutritifs du sol ; donc le rendement des autres cultures qui entrent en rotation avec le niébé ont augmenté. Et même en culture associée sert au système de paillage pour conserver l’humidité du sol

IV. Difficultés rencontrées :

Les majeures difficultés rencontrées sont :

Pour la culture du niébé.
  L’insuffisance des pluies au moment des semis,
  L’inondation des champs
  Le manque de matériel de traitement phytosanitaire,
  Le coût élevé de la location des matériels de traitement phytosanitaire,
  L’arrêt précoce des pluies.
  Rendement escompté non atteint.
  Difficulté de remboursement des crédits de production

Pour le maraîchage :
  Problème d’écoulement des produits frais
  Non maîtrise des techniques de conservation
  Non maîtrise des techniques de transformation.
  Manque de clients potentiels.

V. Perspectives :

  Maîtrise des facteurs de production : l’eau, machinisme agricole
  Extension du projet au plus grand nombre de producteur
  Appui à la construction des magasins de stockage pour attendre les périodes
  Maîtrise des techniques de conservation
  Appui à la commercialisation
  Maîtrise du marché local, et sous régional

VI. Conclusion :

Les bénéficiaires du projet ont aujourd’hui une maîtrise des itinéraires techniques de production du niébé et du maraîchage. Le niébé en tant que culture associée est devenu une culture principale. Les suivis effectués sur les parcelles ont permis de révéler l’impact du niébé sur l’alimentaire et sur le revenu monétaire des ménages en milieu rural. Selon les producteurs ; la production de niébé d’un hectare peut aider une exploitation à avoir deux bœufs de labour, et que les revenus perçus par la production de niébé servent non seulement à appuyer la famille dans l’équipement agricole ; mais aussi à acheter les céréales pour compenser les mauvaises récoltes. Les difficultés liées à la gestion future du projet ; le non remboursement des fonds injectés constituent un grand handicap dans la gestion futur du projet. Les fonds injectés pour l’achat des motopompes, l’achats des semences et autres intrants des deux premières années du projet n’ont jamais été remboursé, c’est pour cela que la commission fruits et légumes qui a en charge de piloter ce projet a adressé une lettre aux présidents des AOPP régionales pour rappeler les producteurs à rembourser ces fonds.