Editorial

AOPP régionale de Koulikoro 19ème A.G de Tioribougou

Seydou Coulibaly, président de la région de Koulikoro

Le compte rendu des projets réalisés au cours de l’année 2009 et les bilans envoyés aux partenaires ont fait l’objet d’une A.G qui a lieu à Tioribougou.

Le programme de développement économique de la région de Koulikoro(DERK) qui travaille dans les cercles de Diola ; Koulikoro ; Banamba est un de ces projets qui a beaucoup apporté à la région. Les paysans nous ont fait savoir qu’ils travaillent avec 13 unions et nous ont expliqués les formations faites par celle-ci. Ils ont reçus des formations en alphabétisation, en élevages de poule et de chèvre et un enseignement offert par le programme coopérative de coton.

En plus des 42 OP de base qui nous ont fait un compte rendu des activités 2009, il a eu l’adhésion de 3 OP dont 2 sont en instances. La région est très dynamique, il ne faut pas oublier l’apport des programmes Muso ; Maraîchage ; élevage.

Après les mots de salutation destinés aux partenaires, AFDI, la base normande, les maires, les préfets et la chambre d’agriculture, nous sommes convenus pour le prochain A.G qui sera tenu à Nara.

Commission Fruits et Légumes

Réunion du Bilan de l’année 2009

Mme Camara Rokia Kouyaté, coordinatrice de la commission fruits et légumes

La rencontre avec les partenaires du projet Niébé de la commission Fruits et Légumes a été du 23 au 25 janvier 2010 à l’AOPP nationale pour faire le bilan du cours de l’année 2009 et les perspectives des trois prochaines années.

Les participants de cette rencontre se sont convenus sur un bilan qui s’est avéré positif avec les cinq ans d’expériences qui ont donné une autre orientation aux activités sur la production niébé. La proposition faite aux bailleurs pour une nouvelle orientation du projet sur la productivité du Niébé était d’amener ces producteurs vers la commercialisation de leurs produits.

Pour cela un programme de trois ans a été mis sur place et divisé en deux phases :
 Renforcer les capacités organisationnelles et institutionnelles ;
 Mettre en place des dispositifs de commercialisation.

Nous suggérons de mettre en contact les producteurs et la BMS pour qu’ils puissent se comprendre sur leurs techniques de travail ainsi les producteurs pourront avoir de meilleurs rendements.

La réunion s’étant achevée par ces initiatives nous comptons les accomplir comme précédemment.

Commission coton

Un début d’année en activités

Issa Konotjé Coulibaly, chargé de la commission coton

Les activité sde la commission coton ont débuté l’année 2010 par une évaluation des seize anciens conseillés du programme. Huit travaillent à Sikasso et huit à Koulikoro. Ils opèrent dans les douze communes du programme. Le bilan de l’évaluation a permis une nouvelle programmation des activtés pour l’année.

Dans le cadre de l’approche axée sur les changements climatiques, le projet pilote de production de semences, dévelppé en colaboration avec le programme Produire des semences améliorées de l’AOPP, est un élément d’adaptation important. Le bilan a été tenu du douze au quinze janvier avec Oxfam.

Pour l’instant, les producteurs ont surtout été informés sur l’asuances agricole et les recommandations sur les possibilités qh’ils ont au Mali. Il est imortant que les gens en soient informés car c’est une nouveauté au Mali. Afin de promouvoir ces idées , des émissions de radios préenregistrées seront diffusées dasn différentes radios locales.

Projet 1000s+

Suivi évaluations des activités

Mady Sidibé, chargé de suivi-évaluation de la collecte des informations du projet 1000s+

L’appui à la collecte des informations dans le cadre du suivi évaluation du projet 1000s+ a été du 11 au 18 janvier 2010 à l’ULPC (union locale des producteurs de céréales), et à l’ULPK (union locale des productrices de karité) de Diola. Il portait sur le remplissage des fiches de collectes des données des prestataires (ULPC et ULPK) concernant l’évolution du projet afin de soumettre ces données à l’IFDC. Le suivi a eu une réaction favorable pour qu’on informe les prestataires sur la validité des résultats obtenus.

Lors de ce suivi cinq fiches étaient concernées dans le cadre de la collecte :

 Fiches portant sur les membres de la coopération ;
 Fiches sur le carré de rendement ;
 Fiches du compte d’exploitation ;
 Fiches des entrepreneurs locaux ;
 Fiches des prestataires de service ;
 Fiches des matrices de suivi évaluation

On se sert de ces différentes fiches pour renseigner différents plans de suivi-évaluation des activités des Pôles d’Entreprises Agricoles (PEA) concernant la matrice.

Les prestataires ne font pas que travailler pour le projet 1000s+ puisqu’ils ont d’autres activités. Le suivi-évaluation est donc nécessaire pour les prestataires puisqu’il apporte des mesures correctives et un accompagnement.

Commission Céréales

Rencontre d’échange entre l’AFDI 54 et l’AOPP

Mady Sidibé, chargé de la commission Céréales

Le 2 février s’est tenue une rencontre d’échange concernant l’évolution du partenariat entre l’AFDI 54 et la commission céréales. Elle portait sur l’état actuel de leur collaboration. Les agriculteurs Français du développement International de Laurenne intervient techniquement et financièrement depuis les débuts de l’AOPP, elle a même contribué à la création de la commission céréales.

La mission des représentants de l’AFDI 54 était d’évaluer les activités faites au cours des différentes années de collaboration. L’AFDI 54 a apporté une réflexion essentielle à la commission céréale sur la gestion des céréales sèches. Le système de commercialisation au sein des coopératives membres de l’AOPP a permis de voir 14 organisations paysannes (OP) pilotes mises en relation entre excédentaires et déficitaires, ce qui a permis l’approvisionnement des zones déficitaires en céréales et l’amélioration des revenus des producteurs par un prix rémunérateur.

Depuis quelques temps de meilleurs résultats sont obtenus. Pour cela l’AFDI 54 pense que l’AOPP peut être plus autonome et souhaite réorienter leur partenariat traditionnel sur d’autre pays de la sous région. Pour ne pas décourager ses partenaires maliens, ils ont souligné :

« Nous ne sommes pas venus pour quitter mais pour construire ».

Cette information choc en surprend plus d’un. L’AOPP devra maintenant faire preuve d’ingéniosité afin d’assurer la pérennité de ce système de commercialisation.

Commission Céréale

Elaboration du Bilan 2009

Mady Sidibé, chargé de la commission céréale

Au siège de l’AOPP nationale a eu lieu le 03 février 2010 l’élaboration du bilan de la commission céréale. Elle a regroupé huit participants tous membres de celle-ci. L’insuffisance au niveau du financement n’a pas permis à la commission céréales de réaliser l’ensemble des activités prévues pour 2009. Malgré cela les activités réalisées ont relevé des aspects positifs concernant des rencontres et formations. Il y a eu des propositions d’amélioration. Pour cela l’AOPP doit songer à renforcer les membres de la commission céréale, renforcer les capacités des Organisations Paysannes dans le cadre de la commercialisation, développer des filières, en les dotant tous de moyens nécessaires afin qu’elles puissent travailler sur les perspectives et le suivi régulier des activités.

La commercialisation a identifié cinq options :
 Appuyer l’amélioration du financement des OP ;
 Appuyer l’amélioration de l’accès et la diffusion de l’information commerciale ;
 Appuyer le renforcement institutionnel et organisationnel des OP
 Appuyer l’influence sur les politiques de commercialisation de produit agricole.

Nous comptons sur ces propositions d’amélioration pour avoir de meilleurs rendements cette année.

Programme Semences améliorées

Année de renforcement des capacités

Mamoudou Togo, responsable du programme semences amélioréesaméliorées

Le programme semences devait prendre fin cette année mais la bonne gestion de ses revenus lui permet de poursuivre ses activités Durant l’évaluation finale de l’année 2009 nous avons détecté quelques lacunes et plusieurs acquis tels que la maîtrise du système de production et les techniques de rendement et d’écoulement des stocks.

Mais les évaluations ont permis de remarquer qu’aucun outil de gestion administrative n’était utilisé. On remarque qu’il n’y a pas d’archive, de registre des activités, de procès verbaux des rencontres ou d’ordre de mission.

Il est prévu pour l’année 2010 de renforcer les capacités des coopératives en termes d’outils de gestion. Cela se fera à partir de deux modules. Le premier sur la vie coopérative et le deuxième sur les outils administratifs et financier de gestion.

Pour cela trois formateurs ont été formé en présence de quelques producteurs ce qui a assuré un bon choix d’outils.

En vue de ces relances nous comptons sur la bonne marche du programme semences qui a jusqu’ici déjà amplement fait ses preuves.

Aopp Nationale

Mission de Monitoring

Souleymane Diarra, chargé de la commission suiviévaluation et capitalisation

Du 1er au 04 février 2010, une mission de monitoring des projets financés par l’Union Européenne a été effectuée au sein de l’AOPP sur le projet intitulé « A Gao, Ségou, Koulikoro et Sikasso, des associations d’organisations paysannes consolident leurs actions économiques et leur stratégie de développement ».

En effet, depuis 2001, la commission européenne a mis en place un système de monitoring exhaustif et uniforme pour l’ensemble de sa coopération avec les pays ACP. L’objectif de cet exercice est de mettre à disposition une information utile et régulièrement mise à jour sur l’état d’avancement et la manière dont les projets sont mis en oeuvre tout en signalant le cas échéant d’éventuelles sources de blocage pour en limiter les effets.

Lesuivi est réalisé au regard des critères de pertinence, d’efficacité, d’impact et de durabilité. Cette mission composée du Chargé de Mission AFDI, de deux représentants de l’AOPP (le secrétaire général et le chargé de suivi-évaluation et capitalisation) et du moniteur consultant de l’Union européenne a rencontré les OP de base de l’UPL et la Coopérative des femmes transformatrices de yanfolila autour de leur activités économiques et l’AOPP régionale de Sikasso sur son positionnement dans l’élaboration et la mise en oeuvre des politiques régionales de développement. La mission s’est très bien déroulée et les échanges ont été fructueux.

Pensée de la semaine …

« Qui ne craint point la mort ne craint point les menaces. »

Bonne Semaine